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中國(guó)有13億人口，消毒意識(shí)尚處在初級(jí)階段，以教育培育市場(chǎng)，以學(xué)術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)成了戴彥榛打造民族健康未來(lái)的戰(zhàn)略舉措。

        健康應(yīng)從預(yù)防疾病開始，滅殺病菌是現(xiàn)代生活的重要內(nèi)容。然而這一簡(jiǎn)單理念的灌輸卻不亞于一次思想啟蒙。而對(duì)13億人口，要啟發(fā)和形成消毒意識(shí)，除了政府，又有誰(shuí)能有所作為呢？

戴彥榛決定一試。

        在中國(guó)的任何地方的醫(yī)院、防疫部門、醫(yī)療學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)甚至街道都有一支疾病預(yù)防力量，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于重視不夠和資金缺乏，這支力量一直得不到指導(dǎo)和培訓(xùn)。戴彥榛看中了這支力量，他知道那是一個(gè)個(gè)健康使者，一只只推開“健之素”市場(chǎng)大門之手。于是，戴彥榛以相當(dāng)大的財(cái)力投入，聯(lián)合衛(wèi)生行政和衛(wèi)生防疫部門在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展300多場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)和培訓(xùn)動(dòng)贊助支持了近百次全國(guó)性和地方性醫(yī)院感染管理及行業(yè)消毒工作管理培訓(xùn)活動(dòng)，“健之素”也因此如虎添翼。

        從1997年開始，“健之素”每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都有超過(guò)了100%，發(fā)展速度令國(guó)內(nèi)同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)刮相看并引起他們的極大興趣，一些知名的大公司主動(dòng)找上門來(lái)，要求與“健之素”合作，一時(shí)間，“健之素”成了新財(cái)源和新產(chǎn)業(yè)的化身和代表。

        這時(shí)候，戴彥榛完全可以知足，他已經(jīng)有一個(gè)大規(guī)模的企業(yè)，寬闊的市場(chǎng)空間，如果以靜待變、謹(jǐn)慎守業(yè)，每年都會(huì)有千萬(wàn)元以上的收益；但戴彥榛卻有志于把企業(yè)做大，更好更多地為民族服務(wù)。于是，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)空白的“健之素消毒技術(shù)研究院”正式成立；與外商全用開發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的項(xiàng)目正式簽約；欲在香港創(chuàng)業(yè)板上市的籌備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行……“健之素”進(jìn)入新的一輪擴(kuò)張發(fā)展階段。

戴彥榛告訴記者：“‘健之素’的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是年內(nèi)形成1個(gè)億的銷售規(guī)模，5年內(nèi)達(dá)到5個(gè)億的銷售規(guī)模，并成多元化的企業(yè)集團(tuán)。”

        戴彥榛的事業(yè)方興未艾。這事業(yè)里有他對(duì)民族健康的無(wú)限責(zé)任，也有著他健康壯麗的人生。

                                                                                                                                                                   文章摘自《中華英才》